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現在基本是全民熟悉人工智能（Ai）大模型了，除了跳廣場舞的大媽外都說在用大模型要不就覺得丟人，其中豆包、ChatGpt、扣子，近來大熱的DeepSeek是下載和使用最多的，我華強北宋大爺身邊幾位文化人說用大模型寫文章特別溜。我們金航標kinghelm（www.kinghelm.com.cn）和薩科微官網的智能客服機器人就是在扣子大模型的基礎上搭建的，調用bing的數據庫，客戶端反映效果不錯。但是、可是、可是但是、但可是可但是，但是加可是可是再加上但是，也看到很多人對于大模型風潮過熱的反思甚至質疑。剛才在朋友圈看到一位知名美女記者吐槽，說最近的文字采訪收到的回復都高度相似，“仿佛他們身后都有同一個沒有面孔的AI助手”。我問她，你的采訪提綱他們是不是先問Ai大模型后再修飾一下回復你？她說是的是的，對頭對頭！然后感慨道“這是我們在訓練工具？還是我們也在逐漸被工具馴化呢？”

AI大模型DeepSeek的搜索、答疑、寫作等幾大主要功能

據我華強北老宋暗中觀察，人工智能（Ai）、元宇宙、人形機器人、自動駕駛等高新技術的發展，帶來了局部社會效率的提高，但是還沒促成經濟發展的“康波周期”帶來大規模經濟增長，還帶來了個別崗位失業等負面問題。前段時間金沙江創投的朱嘯虎就給大模型熱潮潑了冷水，我金航標和薩科微slkor（m.jj-led.cn）宋仕強把我在實際使用中的一點意見一點感悟一點反思總結出來與大家交流和探討。為了把事情說清楚，就說用大模型寫作中的那點事吧！

我們先來盤一下大模型的文字/文章優化功能。上個月我的閱讀量過千萬的文章《活用經濟學社會學管理學理論，帶動薩科微和金航標高速發展！》，內容是學習宏觀經濟學主要是奧地利學派的基礎理論，用熊彼特、哈耶克、米塞斯的“人的創新”和“信任市場”的觀點，融合亞當·斯密的經濟學中“勞動分工和自由交換”、馬克思·韋伯的組織行為學的“組織體系化”，以及彼得?德魯克關于“知識工作者”的管理和激勵等知識點，與金航標kinghelm（www.kinghelm.com.cn）和薩科微slkor的生產實踐相結合，驅動公司高速發展，也隨便打個軟廣。該文被華強北一位膚白貌美大長腿的有文化還有文憑的老板娘看中了，就主動說拿這篇文章去DeepSeek-R1滿血版大模型上面去優化一下。大家請看：

DeepSeek對宋仕強宏觀經濟學文章優化的套路

（內容）：看這家公司如何用經濟學"打怪升級"——金航標與薩科微的成長秘籍。

開篇：逆風翻盤的商業奇跡,在大多數企業抱怨"生意難做"的這幾年，做電子元器件研發生產的金航標和半導體公司薩科微卻像坐上了火箭——業績每年翻著跟頭漲！他們的老板宋仕強說，這都多虧讀透了經濟學教科書。就像打游戲選對了裝備，他們用三招經濟學"必殺技"闖出了一片天。

第一招：創新就像種果樹。既要開花更要結果，?技術扎根?：薩科微和韓國頂尖技術團隊聯手，專攻新能源汽車的"心臟"部件——碳化硅芯片。就像給電動車換了更強壯的"心臟"，讓電池更耐用、充電更快。?管理澆水?：每周評選"點子王"，去年收集了300多個好創意。季度搞"技術比武"，研發團隊像參加廚神大賽一樣比拼技術絕活；?激勵施肥?：誰的技術創新賺錢了，直接分利潤！有個工程師去年光分紅就拿了8%的利潤，比年終獎還豐厚；跟科技巨頭學創新，?蘋果?：花大錢研究新屏幕，結果成本越來越高；?三星?：專精屏幕制造，靠手藝吃飯利潤穩定；?金航標?：把導航芯片和5G技術"炒CP"，意外成了行業黑馬。

宋仕強盤了盤金航標智慧客服AI機器人

第二招：團隊要像樂高積木，人人都是專家。?英語特訓?：把專業術語編成順口溜，工程師和銷售說話再也不用"雞同鴨講"；?技能拼圖?：給每個員工畫"能力畫像"，組隊時像玩拼圖，總能找到最合適的搭檔。供應鏈雙保險，國內：在江西建了智能工廠，機器24小時不休息；國外：和德國老牌企業"組隊打怪"，關鍵材料永遠有備貨。

第三招：管理要有"傻瓜模式"，讓工作變簡單，?決策三步驟?：1小時出方案→3小時找專家把關→5小時開干！以前三天才能定的事 現在半天搞定；?任務像外賣單?：開發了智能派單系統，任務來了直接"派送"到人，再也不會忘事。給員工"充電站"，建了技術論壇，工程師們像在朋友圈分享生活一樣交流創意，設立"試錯基金"，允許研發團隊花點小錢買教訓，去年因此發現了3個隱藏商機。老板的"經濟學錦囊"，宋仕強有三件秘密武器：?望遠鏡?：5年前就押注新能源芯片，現在賺得盆滿缽滿，?保險箱?：每年存3%利潤當"救命錢"，疫情期間反而逆勢擴產；?朋友圈?：拉了300多家供應商建群，大家共享技術情報。

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金航標和薩科微總經理宋仕強先生

結語：教科書里的生意經。金航標的官網（www.kinghelm.net）不只是產品展示窗，更像是本"通關秘籍"，記錄了他們如何把經濟學理論變成真金白銀。他們的故事告訴我們：那些課本上的理論不是天書，用對了地方，就能讓企業在現實商戰中"開掛"升級！

這是我的文章美化后的效果，是在該文文章基礎上結合在網上收集的相關資料再歸納和整理，還有內容衍生（可能就是所謂大模型幻覺或推理吧）。比如在江西贛州建智能工廠、?與德國Würth Elektronik共建聯合采購平臺，都是目前沒有的事情。不過在幫我們思考以后的發展路徑和方向吧，難道這就是所謂的AI大模型比我們自己還懂我們嗎？

宋仕強又盤了盤薩科微智慧客服AI機器人

為了有個參考案列和對比對象，我在手機端順手下載了一個“豆包”模型，我去問了如“薩科微半導體的總經理是誰”？“哪些公司成功運用價格機制進行員工激勵？”，豆包大模型的回復如下：

豆包大模型回答宋仕強問題截圖

我看這就基本是百度數據庫收錄的內容簡單做了歸納，除了把我華強北宋大爺打廣告的短視頻內容搜出來了，沒有什么新東西。我后來發現，大模型回答問題的質量，取決于用戶提問的水準。

由上我認為，大模型的生成文章的同質化非常嚴重，和以前科考試的“八股文”差不多。八股文主要套路是“起、承、轉、合”，大模型當然有進步，就是再加上了現在常用的項目“S、W、O、T”分析模型，對于燒腦的問題，在“結語”部分加上“二元統一辯證法”模式，就基本齊活了。老話說“原湯化原食”，我馬上問了百度的AI“如何看待AI大模型引發的文章八股化現象？”，它的回答和我的思路差不多。請看：

百度AI回答“AI大模型引發的文章八股化現象”截圖

（內容）：AI大模型引發的文章“八股化”現象，是技術工具與人類創作邊界模糊的產物，其本質反映了技術應用過程中形式與實質的失衡。結合當前實踐與文獻研究，可從以下維度分析：

一、現象特征與表現。?內容空洞的技術包裝，?AI生成的文章常堆砌“賦能”“迭代”等術語，卻缺乏具體案例與實踐邏輯，形成“新八股”套話?。例如調研報告用AI編造數據虛構工作案例，導致“材料華麗、方案空泛”的異化現象?；?思維路徑的同質化，?過度依賴大模型生成邏輯，導致文章結構固化，如技術文檔、工作報告呈現高度相似的“DeepSeek痕跡”，削弱個性化表達與深度思考?；?傳播鏈條的失真風險，AI“一本正經胡說八道”的特性可能生成虛假信息（如捏造企業高管信件），甚至通過偽造數據庫污染知識體系?。

二、成因溯源。?考核機制異化，?部分單位將“AI使用率”設為考核指標，迫使基層為完成任務而濫用工具，陷入“為技術而技術”的競賽?；?創作惰性滋生，?技術便利性助長“文字快餐”依賴癥，部分從業者將AI視為替代調研、思考的捷徑，忽視“人機協同”的本質應是輔助而非替代?；?技術認知偏差，?對大模型的“擬人化”誤解（如認為其具備真實思考能力），導致用戶對生成內容缺乏批判性驗證，加劇信息失真?。

三、潛在影響與應對。?治理效能的削弱，?基層治理核心在于“人與人的情感連接”，若AI材料掩蓋真實問題，將阻礙政策精準落地?。需建立“AI輔助+人工驗證”的閉環機制；對于?知識體系的侵蝕風險，?AI生成內容若未嚴格審核，可能通過虛假數據污染學術研究或公共信息庫。需推動“生成-驗證”分離機制，例如科研領域堅持人工主導實驗設計?；?技術倫理的再平衡，?應避免將AI工具價值簡化為“效率至上”，需在政務、教育等領域制定使用規范，例如禁止AI代寫核心政策文件、限制技術報告中的模板化表述比例?。

                        鳳凰網報道的學生都用AI做作業

我金航標和薩科微Slkor（www.slkoric.com）宋仕強大爺還認為，以前科舉考試強調的字體“館閣體”也和“八股文”一樣，數百年來扼殺傳統文人想象力和創造性，八股文培養出大量"不知錢谷兵刑為何物"的官吏，阻礙了中國社會的發展。這個問題我華強北宋大爺也也來盤一盤AI大模型。請看）：

百度AI智能體對“館閣體”和“八股文”問題的回復

（內容）：如思想表達的程式化。八股文要求考生必須以"圣賢立言"為原則，也就是儒家主張的“忠君愛國”那一套，以朱熹和二程等注釋為標準，擠壓自然科學的空間，不讓知識分子獨立思考。我華強北老宋認為，秦代小篆和隸書的出現，推動了中國文字的標準化和統一性。館閣體強調法度、共性和規范，但是后來發展到呆如土龍木偶，有人說書法藝術因此停滯了三百年。由此，我們要警惕AI大模型成為大數據時代八股文和館閣體的傾向！

有人說，當前AI與人類創作的關系，恰如工業革命初期機器與工匠的博弈：技術解放了重復勞動，但核心創造力仍屬于人類。唯有堅持“工具為用、人為本體”的原則，才能規避“AI八股”對思想深度與社會信任的消解。在人工智能發展的現階段，我深以為然！

新迪天工和龍維ERP在AI方面的應用

我們也看到AI大模型的強大功能和巨大的應用空間。前幾天在清華大學趙敏教授的朋友圈看了題為“天工翱翔 智創無限”的直播，一家叫新迪天工的企業把AI大模型導入了3D設計，在汽車的輕量化設計中應用起來了。華強北的龍維商業軟件公司，前幾天發布了將AI大模型和龍維的ERP軟件的數據庫結合，讓終端用戶實現電子元器件的快速選型和采購，大大提高了生產效率。我們金航標kinghelm（www.kinghelm.net）和薩科微官網的客服智能體，由清華大學天才少年倪博士在扣子大模型基礎上開發的，為我們公司的客服提高了效率降低了成本。在不遠的將來，應該有越來越多越來越好的AI應用場景涌現出來。

“青州微笑”石雕佛像和豆包大模型的結語

我華強北宋仕強大爺已經由當年意氣風發的“華強北戰神”蛻變成與世無爭的佛系小老頭了，白天喝喝茶盤盤串晚上不擼串毅然決然遠離油膩。我前幾年去了一趟太原天龍寺，喜歡上北魏和北齊的石刻佛像，這些獨特愛好和生僻的知識，我也去盤了一下百度AI大模型，它的回答基本靠譜。對于佛像“青州微笑”的結語對應了我的知識庫，但是北魏佛像顯著的“濕衣紋”特征就沒有什么內容呈現出來，可能是百度調取大模型數據庫這方面的資料偏少吧。我比較開心的是沒有百度那么多的小廣告！

我只是一個AI大模型的初級使用者和旁觀者和思想者，說的不定對，希望表達出來與大家探討，促進人工智能AI大模型的發展越來越好，服務于人類社會美好的未來！